Il mercato della stampa professionale e la nostra partnership con Brother Italia –
Nel mondo della tecnologia B2B, i dati di mercato raccontano tendenze, spostamenti di quota, equilibri che cambiano. Ma dietro ogni dato c’è sempre una storia fatta di persone, di scelte, di relazioni che si costruiscono nel tempo.
I dati IDC relativi al 2025 fotografano un mercato della stampa professionale in trasformazione: alcuni brand storici registrano qualche flessione, mentre Brother Italia conferma una traiettoria di crescita nel segmento Laser A4, il cuore del mercato per le piccole e medie imprese. Nel segmento SMB- Small and Medium Business -Brother si posiziona come primo player nel Laser A4, un risultato che non è frutto del caso.
Noi di Aarontech lo sappiamo bene, perché lavoriamo con Brother da anni e osserviamo questa crescita anche dal nostro angolo di osservazione: le aziende del territorio a cui forniamo tecnologia ogni giorno.
La tecnologia funziona quando funzionano le relazioni
C’è una cosa che nel tempo abbiamo imparato: un prodotto, per quanto eccellente, vale tanto quanto il supporto che lo accompagna. E nel nostro settore, il supporto ha spesso un nome e un cognome.
Il nostro referente Brother Italia è Marco Catrini. Chi lo conosce sa che è una persona di quelle rare: giovane, preparato, sempre disponibile. Non è retorica — è la realtà che Antonio Silvestro, socio e responsabile tecnico di Aarontech, vive ogni volta che si trova ad affrontare un’urgenza o una necessità operativa. Marco c’è. Risponde, risolve, si fa carico. Con quella combinazione di competenza tecnica e intelligenza relazionale che fa la differenza nel B2B.
È il tipo di rapporto che non si costruisce in una riunione, ma in decine di interazioni quotidiane in cui ci si dimostra affidabili. Da una parte e dall’altra.
Perché questa storia ci sta a cuore
In Aarontech crediamo che la tecnologia sia uno strumento potente, ma non sufficiente da sola. Ciò che trasforma uno strumento in valore per un’azienda è la capacità di chi lo propone di capire il contesto, anticipare le esigenze, essere presente quando conta.
È quello che proviamo a fare ogni giorno con i nostri clienti. Ed è quello che Brother — attraverso persone come Marco Catrini — fa con noi.
La relazione come asset strategico
Non è ovviamente l’unico elemento, ma ha un peso rilevante nella costruzione di un Brand. E vale la pena rifletterci, perché nel settore tecnologico B2B questo aspetto viene spesso sottovalutato rispetto ad altri fattori – il mercato, i portali web, il prezzo, le specifiche tecniche, i tempi di consegna, ecc.
Eppure, quando un’azienda sceglie un partner tecnologico, non sceglie solo un prodotto. Sceglie un ecosistema fatto di persone, processi e reattività. Sceglie la certezza che, in caso di necessità, ci sarà qualcuno dall’altra parte disposto ad ascoltare e ad agire. Questa certezza non si trova nei listini prezzi — si costruisce nel tempo, attraverso interazioni ripetute in cui entrambe le parti si dimostrano all’altezza.
Per un rivenditore come Aarontech, che lavora ogni giorno a contatto con le PMI del territorio, questa dimensione è tutt’altro che secondaria. I nostri clienti si affidano a noi per risolvere problemi reali, a volte urgenti. E noi possiamo farlo con efficacia solo se, a nostra volta, abbiamo alle spalle una filiera di supporto solida e reattiva. La qualità del prodotto è il punto di partenza. La qualità della relazione con il produttore è ciò che permette di mantenerla nel tempo.
Brother ha compreso questo equilibrio. E lo dimostra non solo con i dati di mercato – che nel 2025 la collocano tra i brand in crescita nel segmento PMI, in controtendenza rispetto ad alcuni competitor storici – ma anche con il modo in cui sceglie e forma le persone che rappresentano il brand sul territorio. Persone come Marco Catrini, che incarnano un approccio al lavoro in cui la competenza tecnica e la disponibilità umana non sono alternative, ma complementari.
In un settore in cui la tecnologia evolve rapidamente e le offerte si moltiplicano, la reputazione di un brand si costruisce anche – e forse soprattutto – attraverso queste relazioni quotidiane. Non con grandi gesti, ma con la costanza di chi sa essere presente quando serve. È una forma di valore che non appare nei benchmark di prodotto, ma che ogni responsabile acquisti o IT manager riconosce immediatamente, perché l’ha vissuta sulla propria esperienza.
Ed è proprio questo tipo di valore che, nel lungo periodo, distingue un fornitore da un partner.
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